Rahasia Suksesnya Bisnis Dimulai dari Membangun Pondasi Teamwork
Membangun teamwork menjadi sangat penting jika sudah berkecimpung dalam dunia bisnis. Terlebih lagi, usaha bisnis yang sedang kita bina dan kembangkan sudah berumur di atas satu tahun dan terus menghasilkan berbagai produk-produk untuk para calon konsumen. Dengan adanya teamwork, kita bisa lebih mengerti arah dan tujuan strategi perencanaan ke depannya seperti apa dengan membagi tugas pokok dan fungsinya.
Kali ini, aku membeberkan sebuah rahasia bisnis dimulai dari pembangunan temwork sebagai pondasinya agar kelangsungan bisnis semakin terjaga. Berikut di antaranya.
Keuntungan untuk diri sendiri
Jika kita berbicara keuntungan teamwork untuk diri sendiri, bisa dijadikan ajang untuk mendalami keahlian interpersonal dan intrapersonal. Kita akan lebih bisa memahami rekan kerja atau kompetitor tim dalam perumusan suatu masalah, menyelesaikan masalah, mengambil titik solusi, memahami karakter seseorang, cara benegosiasi, membangun performa antartim, dan menjalin relasi dengan siapa pun. Keahlian berkomunikasi dan menjalin relasi kita bisa berguna dalam hal ini.
Teamwork menjadi prioritas = Decision making menjadi berkualitas
Jangan berbicara strategi perencanaan seperti ini-itu jikalau dari segi tata kelola teamwork belum terjalin dengan baik. Sebuah jurnal penelitian mengungkapkan, bahwa ketika teamwork dijadikan sebuah prioritas dalam berbisnis, maka yang terjadi yaitu banyak anggota di dalam tim membuat sebuah keputusan (decision making) yang tepat dan sesuai dengan benefit yang diinginkan dan meminimalkan sebuah risiko. Mengapa bisa terjadi? Karena di dalam anggota tim tersebut sudah ditanamkan pola pikir berupa kritik dan saran yang membangun, maka ketika semua suara disatukan, akan menghasilkan sebuah keputusan yang tepat.
Prinsip membangun teamwork
Terdapat beberapa prinsip untuk membangun dan menguatkan sinergitas teamwork agar berjalan dengan baik dan maksimal. Di antaranya seperti: transparansi, evaluasi, kesadaran, pendekatan, memahami tujuan, membangun komunikasi, memahami budaya satu sama lain, bertanggung jawab, komitmen dengan sebuah kesepatakan, dan memahami sudut pandang atau persepsi setiap anggota tim.
Jikalau kita sudah menelaah beberapa prinsip fundamental di atas, niscaya kelanggengan hubungan di dalam usaha bisnis akan semakin terjalin erat dan bisa meningkatkan performa tim. Penting sekali kita menerapkan prinsip-prinsip di atas karena bisa juga digunakan acuan untuk mencapai berbagai tujuan atau target yang sudah dicanangkan oleh tim untuk jangka waktu pendek dan panjang.
Cara membangun dan memperkuat teamwork
Sekarang, kita ketahui hal-hal apa saja yag bisa dijadikan fundamental dalam membangun dan memperkuat teamwork agar berjalan sebaik mungkin.
Transparansi
Ketika dalam sebuah tim, keterbukaan antaranggota perlu dijunjung tinggi. Selagi masih berurusan dengan urusan bisnis, bagaimanapun berita/usulan/kritik/saran yang ada, segera diungkapkan. Jangan sampai ada hal-hal yang ditutupi dan berujung membahayakan kinerja individu atau tim.
Toleransi dan menghargai satu sama lain
Jangan ada justifikasi apa pun di dalam tim. Toleransi dan saling menghargai sangat dibutuhkan. Beri kesempatan rekan bisnis untuk menyampaikan gagasan/eksekusi strateginya seperti apa, lalu bisa dianalisis perkembangannya bersama dengan tim.
Membuat flow komunikasi
Komunikasi pun tidak serta merta saling berbicara begitu saja. Tentukan pula flow komunikasi agar terjalin dengan baik. Misalkan saja, kapan saja bisa menyampaikan argumen, kepada siapa ia akan menyampaikannya, dan seperti apa mekanismenya. Bukan bermaksud membatasi suara, tetapi agar bisa terjalin sistemasi yang baik dan benar. Atur sedemikian rupa asalkan tidak membunuh suara satu sama lain.
Evaluasi tiap akhir pertemuan
Setelah terjalin komunikasi dan teamwork dalam mengeksekusi suatu kampanye bisnis, sediakan waktu untuk mengevaluasinya. Evaluasi dalam hal ini berisi semua hal terkait kinerja masing-masing individu dalam teamwork. Sudahkah berperan adil dan andil dalam tugas pokok dan fungsinya.
Beri reward atau penghargaan
Kekuatan bisnis ada pada karyawan atau timmu. Jadi, ketika temwork sudah berjalan dengan baik, target terlampaui, omzet tercapai dengan mudah, maka tak ada salahnya membahagiakan tim dengn memberikannya sebuah reward atau penghargaan. Bisa berupa jalan-jalan ke luar negeri, dalam negeri, voucher belanja & makan, penambahan cuti tahunan, dan lain sebagainya. Jangan lupa juga beri ucapan atau penghargaan secara langsung kepada masing-masing individu. Karyawan atau anggota timmu pasti akan merasa tersanjung, berharga, dan akan berupaya memaksimalkan kinerja untuk ke depannya.
Tuntas sudah kupas lengkap pentingnya teamwork dalam pekerjaan, terutama berbisnis. Semoga kita bisa menelaah dan merealisasikannya demi tumbuh kembang bisnis yang sedang kita garap saat ini.
